集團總經理朱汐赴甯波公司調研指導

    新年伊始，集團總經理朱汐攜集團辦公室主任馬宇紅調研走訪甯波公司，給甯波公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)送去(qù)了節日的問候。
    在甯波公司，朱汐先後組織召開(kāi)了全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)大(dà)會和甯波公司經理班子會議。在員(yuán)工(gōng)大(dà)會上，朱汐代表集團領導班子對全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進行了節日的慰問，對他們在2014年度做出的各項工(gōng)作給予了肯定和感謝；宣布了集團關于甯波公司經理班子調整的決定；介紹了2015年度集團組織架構調整和人事調整的基本情況；宣傳了2015年度工(gōng)作報告中(zhōng)提出的六個方面24項工(gōng)作的具體(tǐ)要求；解釋了目前集團員(yuán)工(gōng)崗位雙向選擇的方法舉措。朱汐提出,2015年是集團的“管控年”,集團上下(xià)要結合内部審計和内控調研中(zhōng)發現的各項問題開(kāi)展整改,強化管控,确保各項工(gōng)作順暢開(kāi)展，提升整體(tǐ)盈利能力。甯波公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要有規矩意識、責任意識、危機意識,在各自的崗位上發揮應有的作用,爲甯波公司各項主要指标任務的完成做出應有的貢獻。在經理班子會議上,朱汐提出,甯波公司新的經理班子成員(yuán)要講團結、講和諧、講合作、講擔當,在工(gōng)作中(zhōng)多溝通、多協商(shāng),凝心聚力開(kāi)拓經營,開(kāi)創甯波公司發展的新局面。