集團領導赴武兆公司調研指導

    新年伊始，集團黨委副書(shū)記、總經濟師齊雨震，集團副總經理兼武兆公司董事長楊紅波攜集團黨委工(gōng)作部主任張潔對武兆公司進行了調研指導。
    在調研會上，齊雨震代表集團領導班子對武兆全體(tǐ)管理人員(yuán)進行了慰問，對他們在2014年做出的各項工(gōng)作給予了肯定和感謝。宣布了集團關于武兆公司領導班子調整的決定；介紹了2015年度集團組織架構調整和人事調整的基本情況；宣傳了2015年度集團工(gōng)作報告中(zhōng)提出的六個方面24項工(gōng)作的具體(tǐ)要求。
    楊紅波對武兆公司今年工(gōng)作提出了幾點要求：一(yī)是采用多種經營手段、加強經營工(gōng)作；二是提高産品質量、全程服務到位；三是降低成本、開(kāi)源節流；四是加大(dà)應收賬款催讨力度；五是抓緊開(kāi)工(gōng)，确保項目進度；六是領導班子加強團結合作，多溝通協商(shāng)。
    齊雨震指出，2015年武兆公司要上下(xià)一(yī)心，要結合在管理中(zhōng)發現的各項問題開(kāi)展整改,強化管控,确保各項工(gōng)作順暢開(kāi)展，提升整體(tǐ)盈利能力。一(yī)要創新經營思路、運用新思維，大(dà)力拓展外(wài)部好項目，要把集團總經理2015年工(gōng)作報告傳達到每一(yī)位員(yuán)工(gōng)；二要創新管理模式、提高管理效益，從源頭開(kāi)始進行成本管理，及時催審催讨；三要梳理、完善規章制度；四要關心關愛員(yuán)工(gōng)，調動員(yuán)工(gōng)積極性，員(yuán)工(gōng)要加強自學意識；五要準确測算企業盈虧平衡點，分(fēn)析原因，确保今年扭虧爲盈。
    會上，王斌作爲武兆新任總經理，做了表态，表示會克難攻堅，勇于挑戰，敢于擔當，切實做到細、實、嚴，爲2015年實現企業新突破打下(xià)堅實基礎！