集團召開(kāi)中(zhōng)層以上幹部大(dà)會專題學習貫徹沈德法董事長調研講話(huà)精神

    4月10日，集團召開(kāi)中(zhōng)層以上幹部大(dà)會，專題學習貫徹浙建集團黨委書(shū)記、董事長沈德法調研武林集團講話(huà)精神。集團黨委書(shū)記、董事長張順利主持會議并講話(huà)。
    張順利傳達了沈德法董事長調研講話(huà)精神，他指出，沈德法董事長到武林集團調研，充分(fēn)體(tǐ)現了對集團工(gōng)作的高度重視和親切關懷，對集團提出“一(yī)如既往保持高昂的精氣神，進一(yī)步明晰定位、腳踏實地、拼搏奮鬥、實幹作爲，緊緊圍繞浙建集團決策部署謀劃推進落實各項工(gōng)作，更好承擔起浙建集團賦予的職責使命”的要求，我(wǒ)(wǒ)們要深刻領會和把握，由上而下(xià)，迅速掀起學習熱潮，将講話(huà)精神宣貫到分(fēn)公司、項目部的每一(yī)位員(yuán)工(gōng)，以高昂的激情，拼搏的精神，高質量完成全年目标任務。
    張順利強調，沈董講話(huà)爲集團今後一(yī)個時期内的工(gōng)作指明了方向，要将學習貫徹講話(huà)精神轉化爲知(zhī)行合一(yī)的過程，具體(tǐ)要圍繞五個方面真抓實幹。要圍繞疫情防控和複工(gōng)複産工(gōng)作，全面推動高質量複工(gōng)複産、穩産增産，按照“全年任務不減、目标不變、标準不降”的要求抓好工(gōng)作落實，确保完成全年目标任務。要圍繞打造更具競争力的經營模式，認真研究運用好“浙建模式”、浙建資(zī)源，全面梳理在市場拓展中(zhōng)的黨建優勢、資(zī)質優勢、業績優勢、投資(zī)優勢、品牌優勢等，進一(yī)步拓寬拓展經營工(gōng)作。要圍繞打造美麗鄉村(cūn)投資(zī)建設的金字招牌，進一(yī)步認真規劃、創新發力、完善架構，着力打通完整産業鏈，推動規劃、設計、投資(zī)、施工(gōng)一(yī)體(tǐ)化建設。要圍繞打造過得硬、打勝仗的高素質人才隊伍，建強兩級本部團隊、分(fēn)公司管理團隊、基層黨組織和黨員(yuán)隊伍。要圍繞打造嚴密有效的風險管控體(tǐ)系，深化推進企業治理體(tǐ)系和治理能力建設，完善法人治理結構，深化“五位一(yī)體(tǐ)”大(dà)監督體(tǐ)系建設。
    集團黨委領導班子，總部職能部門負責人，在杭二級單位經理班子參加會議，區域分(fēn)公司經理班子參加視頻(pín)會議。

黨群工(gōng)作部