踐行群衆路線 開(kāi)展“走親連心” 項目檢查慰問

    爲貫徹落實中(zhōng)央和省委、浙建集團關于黨的群衆路線教育實踐活動的要求，公司要求領導班子成員(yuán)、黨委委員(yuán)帶領6個組分(fēn)赴各個分(fēn)公司、子公司、項目部開(kāi)展“走親連心”和“安全生(shēng)産大(dà)檢查大(dà)整治”活動，深入基層，紮下(xià)去(qù)聽(tīng)取群衆意見和建議，确保活動做到不虛、不空、不偏。

    7月31日至8月5日，公司董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)一(yī)行分(fēn)赴貴州遵義國際商(shāng)貿城項目、金沙朗月大(dà)酒店(diàn)幕牆項目、昆明螺蛳灣商(shāng)貿城項目、昆明東盟商(shāng)務大(dà)廈項目、和黃南(nán)城都彙項目等慰問調研、安全檢查。在項目現場分(fēn)别召開(kāi)了4個座談會，親切慰問了在高溫下(xià)堅守崗位的西南(nán)公司和溫州分(fēn)公司的一(yī)線管理人員(yuán)和工(gōng)人。總經理助理、西南(nán)公司經理成文軍、副總工(gōng)程師、工(gōng)程管理部經理夏東力、辦公室主任馬宇紅、技術發展部經理徐燏、溫州分(fēn)公司經理林雪彬等陪同。

    爲了确保活動真正接通地氣，解決項目施工(gōng)中(zhōng)存在的問題、解決項目管理人員(yuán)和一(yī)線工(gōng)人存在的困難和問題應，每到一(yī)個地方，于利生(shēng)一(yī)行在第一(yī)時間深入施工(gōng)現場，親切慰問高溫中(zhōng)作業的管理人員(yuán)和工(gōng)人，感謝大(dà)家爲公司的發展作出的貢獻。随後，細心聽(tīng)取項目負責人的情況彙報、走訪項目部辦公室和員(yuán)工(gōng)宿舍、食堂，組織召開(kāi)座談會，細心逐一(yī)聽(tīng)取每位與會者的意見和建議并現場予以解答。

    座談會上，于利生(shēng)董事長提出了此行的五個目的：一(yī)是看望慰問項目部背井離(lí)鄉、克服困難、不辭辛勞的廣大(dà)一(yī)線管理人員(yuán)和工(gōng)人，感謝他們在各自平凡的崗位上，爲武林公司的發展特别是“走出去(qù)”發展做出的貢獻。二是結合項目管理年活動，進行項目安全大(dà)檢查。随行人員(yuán)對工(gōng)地施工(gōng)安全台賬建設、工(gōng)程質量安全把控、工(gōng)人安全作業等提出了意見和要求，對不符合要求的現場提出了整改意見。三是貫徹黨的群衆路線教育實踐活動，以“走親連心”爲載體(tǐ)，廣泛征求意見，解決問題。在項目部現場，于利生(shēng)一(yī)行在簡陋的工(gōng)地食堂與工(gōng)人一(yī)起用餐并親切交談。在座談會上，于利生(shēng)鼓勵每一(yī)位與會人員(yuán)積極發言，爲公司的發展獻策獻計，并聽(tīng)取他們意見建議。針對各管理人員(yuán)和工(gōng)人提出的諸如個人戶口落戶、教育培訓、職稱評定等問題，于利生(shēng)給予了詳細解答，并表示回杭後将各個問題逐一(yī)落實，要求各相關職能部門拿出具體(tǐ)的方案，能解決的馬上解決，暫時解決不了的做好解釋工(gōng)作，着力服務好一(yī)線的員(yuán)工(gōng)。四是通報浙建集團和公司全年各項工(gōng)作情況。于利生(shēng)宣傳了浙建集團董事長、黨委書(shū)記高興夫的“六本”理念和項目管理年的各項活動。通報了上半年公司在嚴峻的經濟形勢下(xià)取得的生(shēng)産經營業績和管理方面的各項成績，要求大(dà)家在下(xià)半年繼續堅定信心、真抓實幹，爲超額實現全年各項任務而共同努力。五是宣傳公司相關政策。在座談會上，于利生(shēng)向與會者宣講了公司相關政策特别是勞動人事方面比如導師帶徒制度、聯系人制度、輪崗制度、學曆提升制度等，希望項目管理人員(yuán)特别是年輕人要關注公司的發展和公司的制度，合理設置自身的上升和發展通道。積極鼓勵年青人加入黨組織和工(gōng)會組織，融合到公司的文化中(zhōng)來。

    在五個項目部現場，針對各自特點，于利生(shēng)董事長分(fēn)别提出了要求。要求遵義國際商(shāng)貿城項目做好項目進度和質量的管理，合理籌劃項目資(zī)金，确保生(shēng)産建設有序進行。要求溫州分(fēn)公司的金沙朗月大(dà)酒店(diàn)幕牆項目做精品質，打響武林品牌，爲下(xià)一(yī)步的市場拓展打下(xià)紮實基礎。要求昆明螺蛳灣國際商(shāng)貿項目和東盟商(shāng)務大(dà)廈項目合理規劃施工(gōng)安排，高度重視安全生(shēng)産。同時，要求西南(nán)公司做好經營拓展工(gōng)作，與潛在大(dà)業主建立戰略合作夥伴關系，開(kāi)拓大(dà)區域、大(dà)市場。

    于利生(shēng)董事長此行下(xià)項目，看現場、與建築工(gōng)人話(huà)家常，與“走出去(qù)”管理者談發展，一(yī)路行走，一(yī)路傾聽(tīng)，帶頭解決職工(gōng)群衆關心的熱點和突出問題，體(tǐ)現了公司領導對改進工(gōng)作作風，解決生(shēng)産難題，服務職工(gōng)群衆，爲職工(gōng)辦實事、辦好事的決心。公司下(xià)一(yī)步将形成“走親連心”長效機制，定期、及時傾聽(tīng)基層的呼聲，真正做到讓廣大(dà)職工(gōng)群衆滿意，确保活動取得實效。

西南(nán)公司貴州遵義國際商(shāng)貿城項目部

溫州分(fēn)公司金沙朗月大(dà)酒店(diàn)幕牆項目部

西南(nán)公司昆明螺蛳灣項目部、昆明東盟商(shāng)務大(dà)廈項目部

各工(gōng)地安全生(shēng)産檢查