省住建廳副廳長趙克、省國有企業監察協會會長樓仁良等領導莅臨公司調研并指導工(gōng)作

    11月11日，省住建廳副廳長趙克、省國有企業監察協會會長樓仁良一(yī)行莅臨公司調研并指導工(gōng)作，省國有企業監察協會副秘書(shū)長姜根林陪同調研。公司領導班子成員(yuán)及相關部門負責人參與調研座談。

    調研會上，董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)彙報了公司的基本情況、今年生(shēng)産經營情況、五年發展規劃、黨建工(gōng)作和企業文化建設工(gōng)作、公司發展過程中(zhōng)存在的困難和問題。趙克認真聽(tīng)取了于利生(shēng)的彙報後感慨到，對于武林，他有特殊的情結，這份情結源于公司是浙建集團的專業子公司之一(yī)，最早公司在西湖邊辦公的時期，他就開(kāi)始關心。之後，于利生(shēng)同志(zhì)作爲浙江省第一(yī)批援藏幹部，爲我(wǒ)(wǒ)省的援藏工(gōng)作做出了應有的貢獻。趙克表示，武林公司近年來的快速良性發展很不容易，有三個特點：一(yī)是發展思路清晰，公司主業健康發展，産業鏈結構符合市場經濟要求，推動有效。二是經營業績良好，近年來主要指标增長幅度快。在注重生(shēng)産經營的同時，較好地履行了國有企業的三大(dà)責任，特别是社會責任。三是管理得到加強，公司管理規範有序，蒸蒸日上。

    在充分(fēn)肯定成績的基礎上，趙克對公司今後的工(gōng)作提出了四個要求：一(yī)是要加快推動創新發展。要盯牢市場、發揮優勢，緊緊抓住創新的牛鼻子，實現理念創新、經營創新、管理創新。二是要切實加強班子建設。要注重科學決策、民主決策，以制度管人、管事。領導班子成員(yuán)要在班長的帶領下(xià)加強學習、敢于擔當，形成一(yī)個;講政治、顧大(dà)局、重實幹、有作爲的集體(tǐ)。三是要注重提升人才隊伍。要通過培養和引進人才，制定合理的措施，形成尊重人才、使用人才良好的氛圍和環境。四是要紮實推進黨的建設。要“一(yī)手抓工(gōng)作、一(yī)手抓黨建，在公司範圍内做到黨組織全覆蓋、黨的活動全覆蓋，通過加強基層黨組織的戰鬥堡壘作用進一(yī)步推進企業的發展，通過抓典型、促中(zhōng)間形成積極向上、奮發有爲的良好氛圍。

    會上，國有企業監察協會會長樓仁良通報了協會第二次會員(yuán)大(dà)會的情況，宣講了會議精神和要求。樓仁良指出，自協會成立以來，武林公司積極參與協會的各項活動和工(gōng)作，并從人員(yuán)安排、後勤服務等方面積極支持，表示感謝。武林公司是協會領導在第二次會員(yuán)大(dà)會以來調研走訪的第一(yī)家國有企業，希望公司以此次走訪爲契機，認真貫徹落實會員(yuán)大(dà)會精神和領導講話(huà)精神，合理謀劃好明年紀檢監察工(gōng)作思路，營造企業清風正氣的良好氛圍。

    趙克最後表示，省住建廳作爲公司上級行政主管部門，會全力支持、關心公司的發展，大(dà)家群策群力，共同把武林公司建設好，發展好。