集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)一(yī)行赴武陽公司調研指導工(gōng)作

    7月7日上午，集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)率相關職能部門負責人赴武陽調研指導。武陽班子成員(yuán)和各部門負責人參加調研座談。
    座談會上，于利生(shēng)詳細聽(tīng)取了武陽公司總經理劉曉猛關于公司2015年上半年工(gōng)作完成情況、下(xià)半年主要工(gōng)作計劃部署、工(gōng)作開(kāi)展中(zhōng)遇到的困難等相關情況的彙報。
    聽(tīng)取彙報後，對于武陽公司今後的工(gōng)作發展，于利生(shēng)提出了幾點要求和希望，一(yī)要加大(dà)應收款催讨力度，将收款責任落實到人，對積極主動收回應收款的員(yuán)工(gōng)适當給予獎勵，對逾期時間較長的應收款要采取法律手段維護自身利益；二要擴大(dà)銷售規模，完善經營産品結構，要以利潤爲中(zhōng)心引進和開(kāi)發新産品；三要積極推進武陽公司組織結構調整，加強公司制度建設，強化内部控制管理，及時解決與改善問題與不足，使公司運行有章可循；四要進一(yī)步加強銷售人員(yuán)培養與引進工(gōng)作，提升銷售人員(yuán)專業素質，打造出一(yī)支成熟的銷售團隊；五要拓寬視野，轉變思路，解放(fàng)思想，敢于創新，順應“互聯網+”的行業發展趨勢，着手建立武陽公司網站，提高銷售公司知(zhī)名度，逐步實現傳統營銷模式向互聯網營銷模式的轉變；六要找準公司定位，實施“走出去(qù)”戰略，在努力服務内部市場的同時，積極拓展外(wài)部市場，逐步将外(wài)部市場做大(dà)做強。
    會上，各部門就各自負責的工(gōng)作提出了一(yī)些問題和建議。于利生(shēng)強調，武陽公司一(yī)路走來經營不易，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)付出了許多艱辛努力，希望全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)繼續保持信心，進一(yī)步提高工(gōng)作積極性、主動性，進一(yī)步增強責任感、緊迫感，凝心聚力，提振精氣神，團結一(yī)心，在領導班子的帶領下(xià)，完成集團下(xià)達的經營指标，引領武陽公司健康、穩定地發展和壯大(dà)。