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2016年07月21日

武林集團召開(kāi)區域公司經理座談會

    7月20日下(xià)午,集團在第一(yī)會議室召開(kāi)了區域公司經理座談會。集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)主持會議,領導班子成員(yuán)、西南(nán)公司、西北(běi)公司、中(zhōng)南(nán)公司、安徽公司、溫州分(fēn)公司、江蘇分(fēn)公司、相關職能部門負責人參加會議。
    關于區域公司今後的自身建設與發展,于利生(shēng)指出,一(yī)要開(kāi)拓經營思路,創新經營管理。區域公司要加強關注浙建集團内部經營動态信息,與兄弟(dì)單位做好本區域内的項目信息跟蹤與對接。二要切實提高區域公司經理整體(tǐ)素質,主動學習,努力提升自身綜合素質與項目管理能力。三要根據提質增效工(gōng)作要求,結合區域公司發展實際,查找短闆,倒排計劃,整改落實。四要結合省委省政府重大(dà)戰略部署,充分(fēn)發揮集團産業鏈優勢,積極跟蹤、對接“美麗鄉村(cūn)”項目信息。五要貫徹落實集團重大(dà)決策部署,嚴格遵守各類規章制度。
    座談會上,各區域公司經理就工(gōng)作中(zhōng)存在的實際問題與職能部門進行了深入的溝通與交流,會議要求職能部門要提高對區域公司的服務意識,做到勤溝通、多指導、強服務。



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