浙建集團召開(kāi)2023年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會
近日,浙建集團召開(kāi)2023年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會,認真學習貫徹省委十五屆三次全會精神,省委書(shū)記易煉紅等省領導關于國資(zī)國企重要指示、對浙建集團重要批示和調研指示要求,總結分(fēn)析上半年工(gōng)作情況,具體(tǐ)部署下(xià)半年工(gōng)作重點。浙建集團黨委書(shū)記、董事長沈德法代表浙建集團黨委和董事會作講話(huà),總經理、黨委副書(shū)記葉錦鋒代表經理班子作報告。浙建集團領導班子其他成員(yuán)作半年度總結分(fēn)析和下(xià)半年工(gōng)作部署。财務總監、各二級單位主要負責人作交流發言。
沈德法充分(fēn)肯定浙建集團上半年在紮實開(kāi)展主題教育、服務我(wǒ)(wǒ)省“三個一(yī)号工(gōng)程”、創新深化成效、改革攻堅、開(kāi)放(fàng)提升、企業治理、黨的建設等7個方面取得的成績,深刻分(fēn)析浙建集團當前面臨的新形勢、新任務和新挑戰,強調要在總結成績、分(fēn)析不足的基礎上,聚焦全年目标任務和重點工(gōng)作,全程競奔、奮力沖刺、苦幹實幹,确保高水平完成全年目标任務,爲全省大(dà)局多做貢獻,争當我(wǒ)(wǒ)省“兩個先行”基本建設主力軍、排頭兵。
沈德法在全面部署下(xià)半年工(gōng)作時強調,要重點抓好六方面工(gōng)作。一(yī)要全力推進主題教育見實效,二要全力推進創新深化謀發展,三要全力推進改革攻堅增動能,四要全力推進開(kāi)放(fàng)提升拓新局,五要全力推進治理管控提質效,六要全力推進要素保障強支撐。
沈德法要求,各單位、各部門要全面認真準确學習貫徹落實好浙建集團年中(zhōng)分(fēn)析會精神,統一(yī)全員(yuán)思想、列出任務清單、拿出有力舉措,落實好浙建集團年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會各項工(gōng)作要求,做好下(xià)半年重點工(gōng)作任務分(fēn)解,加強督辦閉環,全力奪取全年紅高分(fēn)報表。要深刻理解把握做好産業鏈文章、壯大(dà)發展平台的重大(dà)意義和重要要求,深入推進精細化管理、融通提質,以更高站位追求産業鏈價值最大(dà)化;牢固樹(shù)立競争合作、開(kāi)放(fàng)共赢理念,以更大(dà)格局打開(kāi)做強做優做大(dà)新通道;不斷強化系統思維、數字賦能,以更開(kāi)放(fàng)理念推動産業鏈創新鏈資(zī)金鏈人才鏈深度融合;毫不動搖貫徹大(dà)集團戰略,以更堅決行動推動決策部署落地,堅決做好産業鏈文章,築好發展平台,爲企業持續高質量發展厚植基礎和優勢。
葉錦鋒對下(xià)半年工(gōng)作作出具體(tǐ)部署,一(yī)要堅持深化經營,持續提升市場開(kāi)拓能力。二要堅持改革創新,繼續激發企業發展動能。三要堅持項目長制,繼續深化法人管項目舉措。四要堅持現金爲王,繼續提高經濟運行質量。五要堅持合規底線,繼續完善風險防範體(tǐ)系。六要堅持文化引領,繼續打造善美浙建形象。
浙建集團總部中(zhōng)層管理人員(yuán)、二級單位班子成員(yuán)、挂職幹部在主會場參會,三級分(fēn)(子)公司班子成員(yuán)、境外(wài)分(fēn)支機構負責人以視頻(pín)形式參會。
浙建集團黨委宣傳部