裝飾工(gōng)程公司召開(kāi)項目經理大(dà)會

7月21日上午，裝飾工(gōng)程公司組織召開(kāi)項目經理大(dà)會。分(fēn)公司班子成員(yuán)出席會議，各部門負責人、項目經理參加會議。

參會人員(yuán)圍繞“新模式下(xià)裝飾項目的開(kāi)展”這一(yī)主題展開(kāi)讨論。裝飾工(gōng)程公司副總經理王俊首先對分(fēn)公司上半年各項指标完成情況進行了總結，同時指出當前分(fēn)公司項目管理存在的問題，并對當前面臨的困難提出了建設性的意見及管理思路。

項目經理們各抒己見，對工(gōng)程中(zhōng)遇到的問題、挑戰，及相應的解決措施、經驗教訓進行了交流；對近年來承接的EPC項目結算審計展開(kāi)激烈讨論，圍繞圖紙(zhǐ)差異、材料簽證、變更指令、下(xià)浮率等方面提出解決辦法。

會議開(kāi)放(fàng)性的讨論模式推動了項目經理之間的互相學習和共同進步，以更全面的思路打造品質工(gōng)程。接下(xià)來，分(fēn)公司将繼續以項目經理大(dà)會的形式加強項目經理與分(fēn)公司之間的溝通和聯系，廣泛聽(tīng)取來自項目管理一(yī)線的意見建議，實現項目的高品質發展，助力企業提質增效。

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