裝飾工(gōng)程公司召開(kāi)2023年工(gōng)作會議
2月14日下(xià)午,裝飾工(gōng)程公司召開(kāi)2023年工(gōng)作會議。會議深入貫徹落實黨的二十大(dà)精神、省第十五次黨代會精神,傳達學習浙建集團、浙建美麗鄉村(cūn)公司年度工(gōng)作會議精神,全面總結分(fēn)公司2022年主要工(gōng)作成效,認真分(fēn)析當前存在的問題,并對2023年重點工(gōng)作進行了部署。浙建美麗鄉村(cūn)公司副總經理楊紅波出席會議并講話(huà)。
楊紅波對裝飾工(gōng)程公司2022年的工(gōng)作給予充分(fēn)肯定,他表示過去(qù)一(yī)年,裝飾工(gōng)程公司積極應對種種考驗,迎難而上、頑強奮鬥,在市場開(kāi)拓上實現新發展,在經營業績中(zhōng)取得了新突破。針對2023年的重點工(gōng)作,他提出四點要求:一(yī)是提高政治站位,努力完成全年目标任務。要認真貫徹落實黨的二十大(dà)精神,認真領會浙建集團、浙建美麗鄉村(cūn)公司工(gōng)作會議精神,分(fēn)解細化各項指标落到實處。二是全力以赴抓經營,努力提升經營貢獻度。要進一(yī)步搶占政府市場,擴寬業務領域;進一(yī)步優化大(dà)業主市場,做好“四個緊密”對接;進一(yī)步開(kāi)拓省内空白(bái)區域市場,謀劃區域布點,落實專班專人跟蹤;進一(yī)步壓實經營責任,不斷完善經營體(tǐ)系建設,加強自主經營能力。三是精益求精優項目,努力提升項目管理水平。要紮實推進項目管控體(tǐ)系,逐步推行模拟股份制項目,持續強化安全質量管理,從嚴把控經營源頭風險,精準标前成本測算,大(dà)力推進催審清欠工(gōng)作。四是凝心聚力創黨建,努力增強人才梯隊建設。要圍繞生(shēng)産經營工(gōng)作和全年目标任務,堅定不移推進黨建引領、服務和保障工(gōng)作,持續推進黨風廉政建設;同時大(dà)力推動人才隊伍建設,努力培養自營項目管理團隊及新進大(dà)學生(shēng),充實人才儲備。
浙建美麗鄉村(cūn)公司經營管理部經理、營銷中(zhōng)心(大(dà)客戶中(zhōng)心)經理,裝飾工(gōng)程公司班子成員(yuán)出席會議,分(fēn)公司管理人員(yuán)參加會議。
裝飾工(gōng)程公司