甯波分(fēn)公司召開(kāi)2023年工(gōng)作會議

2月14日，甯波分(fēn)公司召開(kāi)2023年工(gōng)作會議，深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神、省領導批示指示精神，傳達學習浙建集團、浙建美麗鄉村(cūn)公司年度工(gōng)作會議精神，總結分(fēn)公司2022年工(gōng)作情況，深刻剖析分(fēn)公司當前存在的主要問題和短闆，研究部署2023年重點工(gōng)作任務。浙建美麗鄉村(cūn)公司紀委書(shū)記、監事會主席張敏到會指導并講話(huà)。

張敏對甯波分(fēn)公司2022年的工(gōng)作表示充分(fēn)肯定，并指出要從政策信息上捕捉工(gōng)作重點，着力将二十大(dà)報告、政府工(gōng)作報告、浙建集團報告中(zhōng)的有效信息與分(fēn)公司發展有機結合起來。她在布置2023年工(gōng)作時強調六個方面：一(yī)是把方向，提高政治站位。加強黨的二十大(dà)精神學習，深刻領悟、全面貫徹“四個強企”“六個浙建”“五個轉”“三大(dà)市場”的理念要求。二是抓經營，精準開(kāi)拓市場。落實“經營第一(yī)、第一(yī)經營”理念，圍繞服務我(wǒ)(wǒ)省“兩個先行”、山區26縣高質量發展和政府工(gōng)作報告中(zhōng)釋放(fàng)的經營信息精準找到經營方向。三是保安全，加大(dà)隐患排查。牢記安全生(shēng)産是紅線，安全無小(xiǎo)事，繼續落實“除險保安”長效機制，落實項目安全風險“四色圖”分(fēn)級管控和隐患排查機制，确保不發生(shēng)重大(dà)事故。四是強内控，防範化解風險。堅持“零訴訟”，嚴格把控源頭風險，加強過程跟蹤與管控。嚴格落實“三重一(yī)大(dà)”集體(tǐ)決策制度，守好風險防控底線。五是改作風，加強作風建設。杜絕躺平現象，增強管理人員(yuán)服務基層和服務項目的意識和能力，加強制度的執行力，營造風清氣正、聚力發展的工(gōng)作氛圍。六是講廉潔，全面從嚴治黨。時刻敲響警鍾，築牢拒腐防變“高壓線”，将黨風廉政建設工(gōng)作向項目一(yī)線延伸。

甯波分(fēn)公司黨支部書(shū)記、總經理沈國平以《理清職責 突出重點》爲題作工(gōng)作報告，圍繞經營提升、項目管控、風險防範、黨建引領四方面工(gōng)作提出了落實舉措：一(yī)是抓經營提升，強經營能力。二是抓項目管控，強項目管理。三是抓風險防範，強運行質量。四是抓黨建引領，強支部建設。

浙建美麗鄉村(cūn)公司紀檢室（巡察辦公室）主任、分(fēn)公司班子成員(yuán)出席會議，分(fēn)公司全體(tǐ)管理人員(yuán)、項目經理代表參加會議。

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