西南(nán)分(fēn)公司召開(kāi)2022年工(gōng)作會議

2月16日，西南(nán)分(fēn)公司召開(kāi)2022年工(gōng)作會議。浙建美麗鄉村(cūn)公司總經理、黨委副書(shū)記張根堅到會指導并講話(huà)。會議首先傳達學習了浙建集團、浙建美麗鄉村(cūn)公司工(gōng)作會議精神。

張根堅對分(fēn)公司過去(qù)一(yī)年全體(tǐ)成員(yuán)的辛勤付出和取得的工(gōng)作成績予以肯定，指出2022年要繼續以穩中(zhōng)求進的姿态推動各項工(gōng)作再上新台階。張根堅強調，每個人都要認真思考在“22333”五大(dà)闆塊裏如何履職盡責，嚴格落實“22333”工(gōng)作舉措。

針對2022年西南(nán)分(fēn)公司工(gōng)作，張根堅提出了四個方面的建議和要求。一(yī)是堅持經營至上的理念，強化經營責任，堅持自主經營，保證目标的實現。梳理政府報告信息，将更多精力放(fàng)到“高大(dà)精尖特”項目，要有新的建樹(shù)。二是堅持效益優先發展，強化規範管理，加強成本管控，完善信用體(tǐ)系。工(gōng)作報告要細化分(fēn)解爲工(gōng)作清單，責任落實到人；要控制訴訟案件比例；要抓好企業信用建設。三是堅持人才支持保障，積極培育人才隊伍。人才儲備要到位，個人要提高學習能力，分(fēn)公司要加強項目核算員(yuán)、安全員(yuán)、材料員(yuán)等的培養。四是全面抓好安全生(shēng)産和創優奪杯工(gōng)作。要切實做好安全生(shēng)産工(gōng)作；要通過嚴謹的質量标準化管理促進創優奪杯目标實現。

分(fēn)公司總經理郭興作工(gōng)作報告，彙報了2021年的工(gōng)作開(kāi)展情況，并從九個方面對2022年重點工(gōng)作進行部署。

浙建美麗鄉村(cūn)公司項目管理辦公室主任、西南(nán)分(fēn)公司領導班子出席會議，西南(nán)分(fēn)公司管理人員(yuán)、項目經理代表參加會議。

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