劉建偉到集團開(kāi)展“三服務”活動

    2月20日下(xià)午，浙建集團副總經理、黨委委員(yuán)劉建偉到集團開(kāi)展“三服務”活動，調研指導企業疫情防控和複工(gōng)複産工(gōng)作并親切看望廣大(dà)員(yuán)工(gōng)。
    劉建偉聽(tīng)取了集團有關情況的彙報後，充分(fēn)肯定了集團防疫及複工(gōng)複産工(gōng)作。針對下(xià)一(yī)步工(gōng)作，劉建偉要求，武林集團要深入貫徹落實浙建集團工(gōng)作報告精神，認真分(fēn)析疫情帶來的影響，紮實開(kāi)展各項工(gōng)作，努力完成全年目标任務，推動武林集團高質量發展。要認真分(fēn)析市場形勢，搶抓市場機遇，認真尋找政府市場項目、EPC項目、裝配式裝修項目等業務機遇，實現更多項目的落地。要在疫情期間不放(fàng)松經營工(gōng)作，創新經營方式方法，幫助業主解決實際困難，努力提升與業主的關系，爲業務拓展打下(xià)基礎。要做好施工(gōng)報價和材料準備有關工(gōng)作，關注施工(gōng)材料的價格波動，做好成本管控工(gōng)作。要深化大(dà)集團内部合作，在内部市場中(zhōng)承接一(yī)批高質量項目，努力提高項目品質，做好創優奪杯工(gōng)作，提升社會效益。要找準企業定位，做大(dà)做強裝飾幕牆主業，有的放(fàng)矢補齊短闆，實現效益最大(dà)化。
    劉建偉在調研美麗鄉村(cūn)公司時指出，要提高政治站位，牢固樹(shù)立大(dà)集團意識，統籌考慮業務承接，服務浙建集團美麗鄉村(cūn)業務全局。要明确美麗鄉村(cūn)公司定位，完善公司管理體(tǐ)系，充實崗位人員(yuán)，真正實施好運營好美麗鄉村(cūn)公司。要補齊短闆，深度整合大(dà)集團資(zī)源，發揮浙建集團綜合實力優勢，努力承接更多業務。要認真研究各地政府工(gōng)作報告，梳理經營信息，抓住美麗鄉村(cūn)、未來社區、老舊(jiù)小(xiǎo)區改造等領域的市場機遇，努力承接省外(wài)美麗鄉村(cūn)業務，深度打造可複制的美麗鄉村(cūn)建設“浙建模式”。
    集團黨委副書(shū)記、副董事長張順利就企業疫情防控工(gōng)作、開(kāi)複工(gōng)情況作了彙報。他表示，集團認真貫徹落實省委省政府及浙建集團有關決策部署，第一(yī)時間傳達、第一(yī)時間部署、第一(yī)時間反饋。認真做好人員(yuán)排摸、防疫宣傳、防疫物(wù)資(zī)儲備、園區消毒、防疫值班等工(gōng)作，積極開(kāi)展捐款捐物(wù)，同時，紮實推進複工(gōng)複産工(gōng)作，目前集團各單位及項目正在安全有序複工(gōng)中(zhōng)。
    座談會上，劉建偉還就市場開(kāi)拓、戰略合作、浙建集團政策支持、美麗鄉村(cūn)公司運行等和與會人員(yuán)進行了交流。
    劉建偉還與集團職工(gōng)代表進行了座談交流，就提出的業務承接、人才培養、職工(gōng)福利等問題一(yī)一(yī)作了回複和解答。
   浙建集團副總工(gōng)程師、生(shēng)産安全部（安委會辦公室）總經理（主任）施炯，經營管理部副總經理塗揚陪同參加，集團領導班子成員(yuán)，相關職能部門、分(fēn)公司經理及職工(gōng)代表參加調研。

黨群工(gōng)作部