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2019年08月04日

浙建集團召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會

    爲切實推動學習教育取得成效,進一(yī)步謀劃下(xià)半年重點工(gōng)作,7月21至23日,浙建集團召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會,作爲浙建集團上下(xià)“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的一(yī)次紮實的行動。浙建集團黨委書(shū)記、董事長沈德法講授了題爲《牢記初心使命、敢擔當善作爲、奮力推進新時代“六個浙建”建設》的專題黨課并作總結講話(huà)。浙建集團總經理、黨委副書(shū)記陳桁對上半年工(gōng)作完成情況和下(xià)半年重點工(gōng)作進行了分(fēn)析部署。
    沈德法指出,今年是新中(zhōng)國成立70周年,也是浙建集團建企70周年。70年來,浙建集團始終堅守産業報國的初心和使命,緊跟共和國建設步伐,處處沖鋒在前,展現出強烈的忠誠情懷、擔當情懷和拼搏情懷。今年以來,浙建集團深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想,積極響應省委、省政府決策部署,堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作總基調,緊扣高質量發展目标要求,以“五個轉”發展理念、“四個強企”總體(tǐ)布局和“三大(dà)市場”經營戰略爲引領,統籌推動各項工(gōng)作,企業運行總體(tǐ)平穩,呈現穩中(zhōng)提質發展态勢,主題教育融入中(zhōng)心有聲有色,服務全省大(dà)局堅決有力,企業發展動能更加強勁,創新改革更加精準,管控舉措更加有效,全面從嚴治黨更加深入,企業形象更加彰顯。特别是完成了重組上市申報,勝利召開(kāi)了浙建集團第一(yī)次黨代會和70周年創新發展大(dà)會,省委書(shū)記車(chē)俊、副省長朱從玖莅臨浙建集團考察調研等一(yī)系列大(dà)事要事喜事,極大(dà)提振了全體(tǐ)幹部職工(gōng)的精氣神,激發了全員(yuán)正能量,得到了省委省政府和社會各界的高度贊揚和充分(fēn)肯定。
    沈德法強調,下(xià)半年浙建集團上下(xià)要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面貫徹浙建集團黨代會精神,緊緊圍繞浙建集團工(gōng)作會議确定的“三穩三進”工(gōng)作基調和八大(dà)改革創新、五方面轉型升級、抓好國企黨建等任務要求,創新舉措,精準施策,力求實效。重點抓好七個方面工(gōng)作:一(yī)是要高标準開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。要在強化理論武裝、推進破難解難、深刻檢視整改、推動重點工(gōng)作和推進企業黨建上更進一(yī)步、更深一(yī)層。二是要全面貫徹落實好浙建集團黨代會精神。要持續做好浙建集團黨代會精神的宣貫,将黨代會精神融入各項工(gōng)作,要發揮黨代表的履職監督作用。三是要攻堅完成浙建集團重組上市。要認真做好全面預算管理,進一(yī)步完善公司治理體(tǐ)系,穩妥推進香港華營上市等重點工(gōng)作。四是要狠抓經營,确保完成全年目标任務。要開(kāi)展全員(yuán)抓經營,提升政府市場,努力開(kāi)拓兩外(wài)市場和大(dà)業主市場。五是要加快推動改革創新、提質增效系列舉措落地見效。要加快推進内外(wài)部資(zī)源整合,加快科技創新變革運用,進一(yī)步打好提質增效系列組合拳。六是要紮實開(kāi)展好審計巡察整改工(gōng)作。要堅決開(kāi)展好任期經濟責任審計反饋意見整改,繼續做好浙建集團年度内部審計巡察各項工(gōng)作。七是要狠抓項目,規範項目管理提升項目效益。要推行實施好浙建集團《項目管理手冊》,持續實施“項目長”制度,加強對項目經理隊伍的延伸管理,推進落實項目經理職級晉升制度,規範項目大(dà)宗材料采供和工(gōng)程内部承包、專業分(fēn)包管理,切實加強項目責任目标考核與責任追究,嚴格遵守财經紀律,堅持做好“支部建在項目上”等。
    沈德法要求,各單位要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真做好浙建集團本次會議精神的學習宣貫,分(fēn)析好上半年工(gōng)作,提出下(xià)半年具體(tǐ)目标和措施,确保高質量完成年度目标任務。要紮實組織開(kāi)展好高溫慰問、安全生(shēng)産、信訪維穩各項工(gōng)作,營造良好的發展環境。
    陳桁從“三大(dà)市場”開(kāi)拓有力、重組上市取得階段性成果、轉型創新步伐加大(dà)、基礎管理有效夯實、服務省委省政府擔當有力、文化活動亮點紛呈等6個方面對浙建集團上半年工(gōng)作完成情況進行了總結和肯定,并對浙建集團下(xià)半年重點工(gōng)作進行了部署:一(yī)是要提高認識、提前謀劃,全面跟進“未來社區”新市場;二是要全面推廣項目标準化管理;三是要不斷深化“項目長”制;四是要全面強化管理,實現提質增效;五是要齊心協力共同沖刺上市;六是要加快信息化建設,迎接數字化轉型。
    浙建集團分(fēn)管領導就條線工(gōng)作進行了半年度總結分(fēn)析和下(xià)半年工(gōng)作部署,總部各職能部門、事業部以及浙建集團所屬子公司(學校)進行了發言。
    期間,浙建集團黨委理論學習中(zhōng)心組舉行了“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習擴大(dà)會,聚焦黨的政治建設、廉潔自律兩個專題開(kāi)展了學習研讨交流。會議還專門安排半天時間開(kāi)展集中(zhōng)自學,大(dà)家還結合近期自學、調研和工(gōng)作情況進行了熱烈的研讨交流。
    浙建集團領導班子成員(yuán)、總部職能部門正副職、二級單位領導班子成員(yuán)、區域聯合黨委書(shū)記等170餘人參加會議。





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