浙建集團召開(kāi)二級單位黨組織書(shū)記工(gōng)作例會

    9月10日下(xià)午，浙建集團召開(kāi)二級單位黨組織書(shū)記工(gōng)作例會。浙建集團黨委書(shū)記、董事長沈德法主持會議并講話(huà)。
    沈德法指出，今年1-8月份，在經濟下(xià)行壓力加大(dà)、形勢較爲複雜(zá)的情況下(xià)，浙建集團保持了總體(tǐ)平穩、穩中(zhōng)有進、質量向好的發展态勢，這是全體(tǐ)“浙建人”砥砺奮進的結果，感謝每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的辛勤付出。針對下(xià)一(yī)階段重點工(gōng)作，沈德法提出七點要求：
    一(yī)要全力以赴抓經營。要把經營工(gōng)作放(fàng)在首位，“一(yī)把手”親自抓，帶頭跑市場，确保完成年度目标任務。對政府市場、大(dà)業主市場的資(zī)源要再梳理再對接再深化，對“兩外(wài)市場”要再發力，各單位對不同領域業務要資(zī)源共享、協同經營。要做好源頭經營，承接高品質主營項目，推動浙建集團高質量發展。要加強項目管理，塑造精品工(gōng)程，打響浙建品牌，做強品牌拓市場。
    二要繼續抓好主題教育。要嚴格按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的總要求，結合民主生(shēng)活會對照檢查材料，以徹底的自我(wǒ)(wǒ)革命精神深入檢視問題，梳理彙總企業和個人存在的問題，提出整改措施并從嚴落實到位。要做好主題教育文件材料的收集歸檔工(gōng)作。
    三要抓好内部審計和巡察整改落實工(gōng)作。各單位黨組織書(shū)記要強化主體(tǐ)責任，聚焦突出問題，嚴格按照要求整改落實到位。要強化責任追究，嚴格履行“一(yī)崗雙責”，對于巡察、審計整改不重視，落實整改不紮實、走過場，将通過約談、通報、問責等形式追究相關單位負責人主體(tǐ)責任、領導責任。
    四要高度重視省審計廳審計結果反饋和問題整改。要嚴格落實“三重一(yī)大(dà)”決策制度，對項目承包、專業分(fēn)包、管理費(fèi)收取等按照決策程序進行集體(tǐ)決策，做好會議記錄和紀要。要按照内部集中(zhōng)采供的規定，規範項目大(dà)宗材料采購工(gōng)作。要杜絕“小(xiǎo)金庫”、違規報銷、違規發放(fàng)福利等問題，完善管控體(tǐ)系，堵塞管理漏洞。各單位紀委、監事會要參與到“三重一(yī)大(dà)”具體(tǐ)事項中(zhōng)來，做好監督檢查。
    五是加強财務資(zī)金管理。要加強統籌協調，推進投标保證金、履約保證金、工(gōng)程質量保證金等各類保證金清理工(gōng)作，壓減杠杆。各子公司、分(fēn)公司要對全面預算執行情況進行檢查分(fēn)析，發現問題及時改進。
    六要加強黨建、意識形态工(gōng)作。要理順關系，完成分(fēn)公司經理、黨（總）支部書(shū)記“一(yī)肩挑”工(gōng)作。要組織學習《中(zhōng)國共産黨問責條例》，讓失責必問、問責必嚴成爲常态，以嚴肅問責倒逼工(gōng)作落實，營造風清氣正的發展環境。各單位近期要專題研究意識形态工(gōng)作，對維穩、信訪形勢進行研判，加強安全生(shēng)産管理，全面梳理排摸苗頭性、傾向性問題，落實應對措施，防範化解風險，做好喜迎新中(zhōng)國成立70周年和諧穩定工(gōng)作。
    七要做好總部機構改革工(gōng)作。總部機構改革是浙建集團根據省國資(zī)委黨委統一(yī)部署，爲推動“四個強企”、建設“六個浙建”需要而做出的決策，各單位要積極宣傳動員(yuán)，切實拓寬浙建集團黨委選人用人視野，把德才兼備的優秀員(yuán)工(gōng)推薦選拔上來。要出台二級單位機構改革指導意見，上下(xià)聯動，爲推動浙建集團高質量發展構築堅實人才支撐。
    會上，各二級單位黨組織書(shū)記彙報了8月份重點工(gōng)作完成情況和9月份重點工(gōng)作計劃。
    浙建集團黨政辦公室、黨群工(gōng)作部、黨委組織（人力資(zī)源）部等部門相關人員(yuán)參加會議。