公司召開(kāi)推動大(dà)宗材料集中(zhōng)采購專項行動推進會

    9月22日，公司召開(kāi)了推動大(dà)宗材料集中(zhōng)采供專項行動推進會，公司相關職能部門負責人及直屬公司負責人參加了此次會議。會議由公司總經理朱汐主持。

    會上，公司采供中(zhōng)心就推動大(dà)宗材料集中(zhōng)采供專項行動前期工(gōng)作和公司40、41号文件做了宣貫，并重點彙報了專項行動的主要方案和思路，主要包括大(dà)宗材料集中(zhōng)采供專項行動的背景、原則和思路，采供平台的模型、服務功能以及目标等方面的介紹。

    會上，各部門和單位積極發言，對公司推出的大(dà)宗材料集中(zhōng)采供給予了肯定，并對日常操作中(zhōng)存在問題提出了諸多的建設性意見和建議。特别是供應商(shāng)考核、采購流程優化、材料價格體(tǐ)系、服務與質量、監督管理等方面均提出寶貴意見。

    會議最後，公司總經理朱汐做了重要講話(huà)，他認爲推動大(dà)宗材料集中(zhōng)采供勢在必行，對采供中(zhōng)心提出的集采平台建設給予了肯定。他指出，一(yī)是要紮實推進，有序進行。大(dà)宗材料集中(zhōng)采供是一(yī)項長期堅持的工(gōng)作，要不急不躁的穩步推進，以點帶面，不斷推動，在現有的主控型材料中(zhōng)，結合工(gōng)程項目實際，可操作性的增加集采主控材料品種，如在已有鋼材、鋁型材兩個主控材料外(wài)，還需增加木飾面、吊頂及五金等；二是要通力合作，相互配合。采供中(zhōng)心要做好采供平台的建設和維護，讓采供平台成爲各項目部能接受、願意來、有吸引力的采購資(zī)源，同時各項目部要支持公司采供平台的成長，讓采供平台的資(zī)源不斷積累，更好的服務公司各項目部。三是狠抓落實、鞏固成果。公司專項行動領導小(xiǎo)組各成員(yuán)單位要狠抓大(dà)宗材料集中(zhōng)采供不放(fàng)松，不斷鞏固取得的成果，根據各項目部提出的要求，不斷優化采供思路，做好平台的維護和建設，力争完成十二五提出的集中(zhōng)采購目标。