浙大(dà)海甯國際校區項目進入百日攻堅階段 于利生(shēng)趕赴項目現場指導工(gōng)程進展

    3月2日下(xià)午，浙大(dà)海甯國際校區項目召開(kāi)百日攻堅動員(yuán)大(dà)會，集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)參加大(dà)會，代表武林集團向大(dà)會作表态發言，并簽訂一(yī)期項目百日攻堅責任狀。
    動員(yuán)大(dà)會結束後，集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)會同集團副總經理楊紅波立即召開(kāi)項目現場辦公會，項目經理汪紅衛、副經理金海峰等19名現場管理人員(yuán)齊到項目施工(gōng)現場，項目部就工(gōng)程形象進度和當前存在的材料采供、審批流程及人員(yuán)短缺等問題向于利生(shēng)做了詳細彙報，集團辦公室、工(gōng)程管理部相關人員(yuán)參加現場會。
    于利生(shēng)在現場指出，目前工(gōng)程已進入百日攻堅階段，集團承建的基礎教學樓、學生(shēng)服務中(zhōng)心、文理學院外(wài)立面工(gōng)程須在3月30日前完成，圖書(shū)信息中(zhōng)心、鍾樓、學生(shēng)商(shāng)業街外(wài)立面工(gōng)程須在4月30日前完成，工(gōng)期緊、任務重、施工(gōng)難度大(dà)、技術要求高，項目部全體(tǐ)人員(yuán)務必要提高認識、統一(yī)思想，以高度的政治責任感和使命感按期保質完成項目進度。
    于利生(shēng)強調，一(yī)要統籌安排，合理分(fēn)工(gōng)。要根據項目輕重緩急節點，統籌好材料采供、統籌好班組配置，科學分(fēn)工(gōng)，責任到人，一(yī)抓到底，進度全面鋪開(kāi)，具備施工(gōng)條件的要馬上施工(gōng)，不具備施工(gōng)條件的要創造條件施工(gōng)，切勿顧此失彼，贻誤戰機。二要搶抓工(gōng)期，主動進攻。百日攻堅戰重點在于搶抓三月份工(gōng)期進度，在困難面前要主動進攻，在與供應商(shāng)協調時，要主動溝通，必要時要上門溝通，确保材料供應及時、保質、有效；在與業主和總包方溝通時，要不避諱存在的困難，及時制定措施和方案；在班組人員(yuán)配置方面，要按照進度安排人員(yuán)，不應人員(yuán)不足而影響工(gōng)程完工(gōng)。三要注重培養，以工(gōng)代培。項目部是培養項目經理的搖籃，浙大(dà)海甯國際校區項目部管理人員(yuán)年齡結構輕，文化程度高，充滿活力，項目部要注重人才挖掘和培養，将每位青年人的熱情激發出來，在具體(tǐ)工(gōng)程中(zhōng)鍛煉才幹、磨練意志(zhì)、增長學識、提高能力。
    現場會結束後，于利生(shēng)還與項目全體(tǐ)人員(yuán)進行了座談，并代表集團董事會、黨委向各位奮戰在攻堅戰一(yī)線的員(yuán)工(gōng)送去(qù)祝福和勉勵，并詳細詢問了每位員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作、生(shēng)活等情況。