集團召開(kāi)第一(yī)期綜合（辦公室）條線培訓

    3月25日，集團在總部第二會議室舉辦了第一(yī)期綜合（辦公室）條線培訓班。集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)，總會計師葉玲出席培訓班；各直屬經營單位、子公司、分(fēn)公司相關領導、綜合科科長、行政管理人員(yuán)，各職能部門相關人員(yuán)近四十餘人在主會場參加培訓，駐外(wài)公司在7個視頻(pín)分(fēn)會場參加培訓。
    集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)作了題爲《提高行政綜合服務能力，提升二級單位管理水平》的專題講座，他就健全二級單位綜合部門的重要性做了闡述，強調了綜合科（綜合辦）的定位、職責和工(gōng)作内容。他指出綜合科（綜合辦）的主要職責是協調溝通，組織督辦，主要工(gōng)作内容有行政工(gōng)作、總務工(gōng)作、财務工(gōng)作和人事勞資(zī)等工(gōng)作。在詳細解釋了各塊工(gōng)作後，于利生(shēng)結合自己的工(gōng)作經曆，與參會人員(yuán)分(fēn)享了主動适應工(gōng)作崗位，盡心盡責做好主要工(gōng)作的心得體(tǐ)會。他強調，幹一(yī)行要愛一(yī)行，幹一(yī)行要學一(yī)行，要養成常學習，常思考，常總結的良好習慣，行政管理人員(yuán)當前的首要任務是要學習專業知(zhī)識，學習集團規章制度和其他相關政策，了解浙建集團相關制度。在日常工(gōng)作中(zhōng)要善于運用“工(gōng)作五步法”：一(yī)是明确工(gōng)作内容、職責和權利；二是了解現有規章制度、辦事流程；三是學習相關專業知(zhī)識；四是學會總結思考；五是善于創新。
    會上，集團總會計師葉玲作了開(kāi)班講話(huà)，集團辦公室和技術信息部分(fēn)别作了《條線檔案協管的注意事項》、《綜合條線工(gōng)作綜述》、《規範OA信息化流程，提高辦事效率》專業講座。