于利生(shēng)赴集團陽光郡項目檢查指導工(gōng)作

    近日，集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)先後兩次赴集團陽光郡三、四期幕牆項目檢查指導工(gōng)作。
    于利生(shēng)認真聽(tīng)取了業主和項目部對項目施工(gōng)在進度、質量和安全管理方面的要求和組織管理，實地察看了項目建設情況，并召開(kāi)項目部管理人員(yuán)會議。于利生(shēng)對項目所屬分(fēn)公司和項目部提出搶抓進度的要求：一(yī)是要配足配強項目管理隊伍，尤其是技術、生(shēng)産負責人；二是增加勞務作業班組和人員(yuán)，确保勞動力滿足生(shēng)産進度要求；三是重新制定切實可行的進度計劃，确保該項目在七月底基本完成，十月底全面完成兩個重要節點；四是項目部各個管理崗位向項目經理簽訂目标管理責任狀，項目經理向集團立軍令狀，确保分(fēn)工(gōng)明确、責任明确。
    于利生(shēng)強調，項目部要針對陽光郡項目的特殊性，根據工(gōng)期緊、工(gōng)程量大(dà)、施工(gōng)難度高的特點，敢于擔當、精心組織、周密部署，在保證質量、安全的前提下(xià)搶抓工(gōng)程進度，确保按期按質完成施工(gōng)任務。
    集團副總工(gōng)程師、工(gōng)程管理部經理夏東力，江蘇分(fēn)公司經理戴曦晟，業主方代表陪同檢查指導。