集團召開(kāi)提質增效第三次專題工(gōng)作會議

    5月20日上午，集團召開(kāi)提質增效第三次專題工(gōng)作會議，集團董事長、黨委書(shū)記于利生(shēng)主持會議，提質增效工(gōng)作領導小(xiǎo)組成員(yuán)、各職能部門負責人參加會議。
    會議組織學習了《人民日報》5月19日關于李克強總理在國務院常務會議上的講話(huà)精神，傳達了浙建集團董事長、黨委書(shū)記沈德法在季度工(gōng)作例會上的講話(huà)精神，檢查了4月21日、29日兩次提質增效專題工(gōng)作會議布置的重點工(gōng)作。
會上，提質增效各重點任務負責人彙報了關于查找補齊短闆、經營風險排查、内控建設自查、“三去(qù)”工(gōng)作、“三大(dà)市場”開(kāi)拓、降低經營成本、實施創新驅動、推動人才建設等方面的工(gōng)作計劃及開(kāi)展情況，會議對下(xià)一(yī)階段的提質增效工(gōng)作做了詳細部署。
    于利生(shēng)在聽(tīng)取彙報後指出，各部門要結合條線工(gōng)作，按照2015年浙建集團印發的《集團加強内控建設促進管理提升實施方案》要求，認真自查内控工(gōng)作開(kāi)展情況，梳理條線工(gōng)作現狀，補充完善補齊短闆的措施，分(fēn)析存在問題，列明具體(tǐ)措施，明确責任人和時間節點，使措施具體(tǐ)實際，可操作，可考核。工(gōng)作中(zhōng)做到“兩結合”，将提質增效工(gōng)作與年度工(gōng)作報告提出的重點工(gōng)作任務相結合，與“兩學一(yī)做”學習教育相結合，宣貫到位，落實到底，成果可見。