浙建集團副總經理劉建偉到集團調研指導
本報訊 5月22日上午，浙建集團副總經理劉建偉到集團調研指導工(gōng)作。浙建集團經營管理部總經理陳悅陪同調研。集團黨委書(shū)記、董事長丁衛星，總經理、黨委副書(shū)記張根堅，副總經理楊紅波參加調研座談會。
會上，劉建偉認真聽(tīng)取了集團1-4月重點工(gōng)作推進情況和市場開(kāi)拓、經營體(tǐ)系建設、隊伍建設、模式轉變等方面的工(gōng)作思路，對一(yī)季度經營成效表示肯定。針對下(xià)階段重點工(gōng)作，劉建偉要求要進一(yī)步理清管理脈絡，将生(shēng)産、經營體(tǐ)系貫穿到二級單位和各項目部；要統一(yī)管理模式，做到“形散而神不散”，确保不同承包模式項目管控保持一(yī)緻；要強化措施落地，緊緊圍繞“提質增效”主題，将各項工(gōng)作目标細化落實，确保業務和效益雙提升。
劉建偉強調，要圍繞市場形勢變化開(kāi)展經營，培育好EPC和全裝修業務，加強精品項目宣傳推動品牌提升；要充分(fēn)利用浙建集團資(zī)源優勢，圍繞産業鏈開(kāi)展經營，加強同兄弟(dì)單位和挂職幹部的溝通聯系，分(fēn)門别類列出項目清單，推動跟蹤落實；要圍繞專業優勢抓經營，堅定不移做強做精裝飾幕牆主業，集聚産業鏈資(zī)源爲全裝修業務開(kāi)拓夯實基礎，規模化發展降本提質；要推進生(shēng)産體(tǐ)系圍繞經營體(tǐ)系轉變，在經營和生(shēng)産的關系上進行“破題”，在項目标前經營、過程管控和後期服務等環節互相參與交底，确保生(shēng)産促經營；要圍繞廉政建設要求開(kāi)展經營，貫徹落實“廉潔經營”各項要求。
會議還對一(yī)季度經營情況進行了檢查，浙建集團經營管理部夏藍(lán)天、集團經營管理部有關負責人參加會議。
經營管理部 汪笑燕