提高服務 規範管理 裝飾工(gōng)程公司創新推行新建項目全條線交底制度

    6月12日，裝飾工(gōng)程公司爲新承接的景甯山哈大(dà)劇院室内裝飾工(gōng)程、臨安於潛人民醫院遷建項目室内裝飾工(gōng)程召開(kāi)了全條線項目交底會。
    裝飾工(gōng)程公司以施工(gōng)合同簽訂、項目開(kāi)工(gōng)、竣工(gōng)等爲具體(tǐ)節點，由各條線的負責人根據新建項目的具體(tǐ)情況編制“量身定做”的服務方案。從項目黨建、“項目長”制度、項目廉政建設、人員(yuán)配備、安全生(shēng)産、施工(gōng)質量、創優奪杯、結算審計、财務管理、PKPM流程等各方面進行培訓和交底。在答疑交流環節，條線人員(yuán)和項目管理人員(yuán)互相根據實際項目情況進行讨論，将問題防範于未然。項目部管理人員(yuán)紛紛表示，通過針對性指導溝通，感受到公司的人性化關懷，更有信心把工(gōng)程幹好。
    去(qù)年11月裝飾工(gōng)程公司創新設立了流程服務崗，從項目落地後立即着手，以“黨建+”爲引領模式，以PKPM流程服務爲經線，起草形成了《裝飾工(gōng)程公司新建項目建設交底說明書(shū)》，以該說明書(shū)爲依據對項目團隊按照流程進行全方位交底，爲新建項目做好培訓和服務工(gōng)作。
    裝飾工(gōng)程公司班子成員(yuán)，“一(yī)室四部”相關負責人及新建項目管理團隊人員(yuán)參加會議。

裝飾工(gōng)程公司  李素丹