浙建集團召開(kāi)黨委擴大(dà)會暨月度經濟運行分(fēn)析會

2月19日上午，浙建集團召開(kāi)黨委擴大(dà)會暨月度經濟運行分(fēn)析會，傳達學習全省“新春第一(yī)會”重要精神，并對浙建集團深入貫徹落實會議精神，做好下(xià)一(yī)階段重點工(gōng)作作出明确部署。浙建集團黨委書(shū)記、董事長陶關鋒在會上強調，要深入學習貫徹全省“新春第一(yī)會”重要精神，腳踏實地、振奮精神、穩步前行，以新氣象、新作風、新作爲，爲一(yī)季度“開(kāi)門紅、開(kāi)門好”貢獻實績實效。

陶關鋒對浙建集團歲末年初取得的工(gōng)作成效表示肯定，認爲浙建集團各級領導以上率下(xià)走訪對接成效初顯，“兩重不停”服務保障彰顯浙建擔當，主要經濟指标承壓穩進，爲節後浙建集團各項工(gōng)作快起步、抓落實、早見效打好了基礎。

陶關鋒指出，這次會議是浙建集團黨委“新春第一(yī)會”，是一(yī)次“開(kāi)門會”，更是一(yī)次貫徹落實會、工(gōng)作分(fēn)析會，爲浙建集團上下(xià)直面當前形勢、發現解決問題、落實年度任務開(kāi)好門、定好調。浙建集團上下(xià)要清醒認識當前企業運行面臨的壓力和挑戰，打破因循守舊(jiù)的路徑依賴，轉變等待觀望的消極思想，糾治回避問題矛盾的畏難情緒，緊緊圍繞“1510”工(gōng)作主線，保持定力、堅定信心、承壓而進，全力推進浙建集團高質量可持續發展不斷取得新成效。

陶關鋒強調，一(yī)要第一(yī)時間傳達學習全省“新春第一(yī)會”重要精神，做到快貫徹、早落實。要緊扣省委建強“三支隊伍”決策部署，加快制定全面加強浙建集團“三支隊伍”建設方案，加快打造高素質生(shēng)産經營管理隊伍、高水平創新型人才隊伍、高素養勞動者隊伍。二要細化分(fēn)解年度目标任務，做到快開(kāi)局、早起步。要及時分(fēn)解年度工(gōng)作會議時提出的目标任務，加快制定十大(dà)專項行動實施方案，明确考核指标，形成年度計劃，層層下(xià)達分(fēn)解落實，做到“心中(zhōng)有目标、行動有方向”。三要緊抓當前工(gōng)作突出問題，做到快破局、早見效。要持之以恒開(kāi)展大(dà)走訪大(dà)對接活動，千方百計抓經營拓市場，落實落細項目精細化管理，精準有效處置風險項目，穩步推進改革創新提質，加快科技創新塑造發展新優勢，強化資(zī)源要素綜合保障，全方位服務支撐浙建集團高質量可持續發展。

浙建集團黨委副書(shū)記、總經理葉錦鋒代表經理班子部署近期重點工(gōng)作。他要求浙建集團上下(xià)力求打破常規，摒棄慣性思維，創新性地、時不我(wǒ)(wǒ)待地加快舉措落地，堅決按照“開(kāi)局就要奔跑、起步就要躍進”奮進要求，把思想和行動統一(yī)到省委、省政府新一(yī)年決策部署上來，把心思和勁頭全部投入到集團全年工(gōng)作任務中(zhōng)來，聚焦聚力“1510”工(gōng)作主線，搶抓“開(kāi)門穩、開(kāi)門好、開(kāi)門紅”。要貫徹落實好柯吉欣副省長調研浙建集團指示精神，全面出擊拓市場搶項目，加快項目複工(gōng)和企業複産，聚焦聚力“十大(dà)專項行動”，持續推進年度工(gōng)作會議确定的重點工(gōng)作。

會上，浙建集團戰略發展部、經營管理部、投資(zī)與智造管理部、财務管理部、生(shēng)産安全部、紀檢監察室、金融發展部作了專題彙報，總部其他部門作了書(shū)面彙報，浙江一(yī)建、浙江三建、浙江交建、浙江建機、浙江建設裝飾、浙建雲采彙報了搶先機開(kāi)好局的工(gōng)作安排。

    浙建集團領導班子其他成員(yuán)出席會議，浙建集團總部中(zhōng)層管理人員(yuán)，二級單位主要領導參加會議。