甯波分(fēn)公司召開(kāi)2023年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會

8月10日，甯波分(fēn)公司召開(kāi)2023年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會。會議認真學習省委十五屆三次全會精神，傳達貫徹落實浙建集團和省裝飾集團2023年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會精神，回顧總結分(fēn)公司上半年工(gōng)作完成情況，剖析當前存在的主要問題和短闆，研究部署下(xià)半年重點工(gōng)作任務。集團紀委書(shū)記、監事會主席張敏出席會議并講話(huà)。

張敏充分(fēn)肯定了甯波分(fēn)公司近幾年平穩發展的總體(tǐ)态勢和上半年取得的工(gōng)作成績，要求分(fēn)公司認真貫徹落實集團年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會各項決策部署，以敢闖敢拼敢擔當的工(gōng)作作風，聚焦科技創新提升營銷能力，轉變經營思路賦能“走出去(qù)”發展，打造培育自有團隊提升管理效能，力争突破性完成全年各項目标任務。一(yī)要認清形勢，精準發力，争做轉變思想提高業績的“突破者”。要深刻認識市場變化，從國家、我(wǒ)(wǒ)省、浙建集團、集團、分(fēn)公司層面進行數據對比、形勢分(fēn)析，從中(zhōng)找準企業經營定位，放(fàng)大(dà)集團優勢、補齊經營短闆、抓住市場機遇、防範同業競争，以此拓寬經營面。同步深化浙建集團内部合作，加強溝通聯系、提升協同水平。二要狠抓管理，降本增效，争做精益求精提升管理的“模範者”。要強化項目安全生(shēng)産，抓好生(shēng)産安全、進度質量、信訪維穩、網絡輿情、應急處置等安全生(shēng)産主體(tǐ)責任；要提高成本管控水平，嚴控經營源頭風險，緊抓項目過程管控；要抓好财務資(zī)金管理，嚴格落實集團全面預算制度。三要壓實責任，提高站位，争做黨建引領保障清廉的“帶頭者”。要推動黨建和生(shēng)産經營的深度融合，發揮黨建引領保障作用；要聚焦生(shēng)産經營中(zhōng)心工(gōng)作，着力培育市場經營、商(shāng)務成本、項目管控等人才隊伍，強化人才要素保障；要切實履行黨風廉政建設主體(tǐ)責任，嚴格執行“三重一(yī)大(dà)”決策制度，做實做細廉政談話(huà)，強化作風建設保障。

甯波分(fēn)公司黨支部書(shū)記、總經理沈國平作工(gōng)作報告，部署下(xià)半年重點工(gōng)作任務：一(yī)是加大(dà)經營開(kāi)發，确保完成全年目标任務。二是加強質量把控，抓好安全生(shēng)産的生(shēng)命線。三是加強精細管理，提升防範化解風險能力。四是發揮黨建引領作用，激發員(yuán)工(gōng)幹事創業活力。

會議期間，甯波分(fēn)公司其他班子成員(yuán)分(fēn)别就分(fēn)管工(gōng)作進行交流發言。

集團紀檢室（巡察辦公室）主任，分(fēn)公司班子成員(yuán)出席會議，分(fēn)公司全體(tǐ)管理人員(yuán)、項目經理代表參加會議。

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