公司召開(kāi)一(yī)季度成本合約與法務例會

2月16日上午，公司召開(kāi)一(yī)季度成本合約與法務例會。會議傳達學習了公司年度工(gōng)作會議精神，通報條線2022年度各項指标完成情況，部署2023年重要工(gōng)作任務并下(xià)發責任書(shū)。公司黨委書(shū)記、董事長張順利出席會議并作重要講話(huà)，并對條線工(gōng)作提出總體(tǐ)要求。副總經理、總經濟師張士平根據浙建集團下(xià)發的年度工(gōng)作指标進行具體(tǐ)部署，對條線提出新的工(gōng)作要求并開(kāi)展黨風廉政建設集體(tǐ)約談。

張順利充分(fēn)肯定了2022年成本條線的工(gōng)作成效，指出了成本條線的重要性，并強調：成本是項目的生(shēng)命線，項目一(yī)線管理是重中(zhōng)之重；成本工(gōng)作需要精準把脈，明确風險點，深挖潛力，嚴防漏洞；成本條線管理人員(yuán)需自我(wǒ)(wǒ)加壓，提高自身能力，對本職工(gōng)作要有充分(fēn)信心，多學多做。  

張士平對2023年成本條線工(gōng)作作如下(xià)部署：一(yī)要健全優化組織架構，二要加強經濟運行管理，三要防範化解項目風險，四要夯實招采合規性管理。            

公司成本合約部、招标采購中(zhōng)心、風控部以及在杭二級單位相關條線人員(yuán)現場參會，外(wài)地區域分(fēn)公司以視頻(pín)形式參會。

成本合約部