浙建美麗鄉村(cūn)公司（浙江武林）召開(kāi)2022年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會

7月29日，浙建美麗鄉村(cūn)公司（浙江武林）召開(kāi)2022年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會，認真傳達浙建集團年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會精神，全面總結公司上半年各項工(gōng)作完成情況，分(fēn)析目前形勢和工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，并就搶抓機遇、加快發展、穩進提質，奮力奪取“全年紅”，具體(tǐ)部署下(xià)半年重點工(gōng)作。浙建集團監事長、黨委委員(yuán)方霞蓓出席公司年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會并作講話(huà)，浙建集團監事會辦公室副主任章昊到會指導。

方霞蓓肯定了公司在上半年經濟形勢複雜(zá)嚴峻的局面下(xià)，堅決貫徹浙建集團的決策部署，領導班子帶領全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)上下(xià)一(yī)心、迎難而上，取得不易成績和工(gōng)作亮點，主要體(tǐ)現在：經營業績有進步，“走出去(qù)”發展取得良好成效；項目管控有成效，項目平均管理費(fèi)率、風險押金繳納率、項目送審率等指标在浙建集團各單位中(zhōng)名列前茅；黨建引領有特色，“五美”體(tǐ)系逐漸形成，黨建品牌特色鮮明。方霞蓓指出，針對當前面臨的形勢和存在的問題，公司兩級班子要逐項研究分(fēn)析，逐項推動解決，不忘初心、慎終如始，以無私無畏的拼搏精神堅決完成浙建集團部署的各項工(gōng)作任務，助力浙建集團成爲“重要窗口”一(yī)流企業。方霞蓓對抓好下(xià)半年工(gōng)作提出四條要求：一(yī)是要堅定信心、奮勇拼搏，全力以赴堅決打赢穩進提質攻堅戰，沖刺下(xià)半年，實現“全年紅”。公司上下(xià)要統一(yī)思想，提振信心，增強應對市場競争的底氣和能力，設定攻堅目标，細化攻堅舉措，壓實攻堅責任，确保全年各項任務指标如期完成。二是要把握政策、精準發力，狠抓搶抓市場經營機遇。公司上下(xià)要拓寬經營思路，用好浙建模式，突出規劃設計引領，強化投資(zī)帶動經營，做實做強美麗鄉村(cūn)業務闆塊。三是要緊盯風險、強化管控，有效提升企業治理能力。抓好全面預算執行，控制帶息負債規模，強化資(zī)産負債約束。強化項目源頭風險防控，完善項目全過程管控體(tǐ)系，積極推動模拟股份制激勵。加快推進債務清理，加大(dà)催審清欠力度，提升應收賬款回收率。四是要把好方向、管好大(dà)局，強化黨建引領保障。高度重視幹部隊伍建設，打造專業管理人才隊伍。堅持全面從嚴治黨，嚴格貫徹執行“三重一(yī)大(dà)”決策制度，加強“五位一(yī)體(tǐ)”大(dà)監督體(tǐ)系，築牢黨風廉政防火(huǒ)牆，營造風清氣正的幹事氛圍。

公司黨委書(shū)記、董事長張順利強調，要對照全年目标任務，正面應對機遇和挑戰，以強烈的使命意識和責任擔當，全面落實浙建集團工(gōng)作部署和要求，鞏固提升融合發展、體(tǐ)系健全、平台建設、黨建引領等方面工(gōng)作，堅定信心、鼓足幹勁、凝心聚力、砥砺前行，奮力奪取“全年紅”，實現公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

張順利在全面部署下(xià)半年工(gōng)作時強調，要重點抓好五個方面工(gōng)作：一(yī)是聚焦“全年紅”，提升貫徹執行力。查找差距、檢視問題、制定舉措，開(kāi)展精準考核、嚴格挂鈎，責任就是軍令狀。用足用好政策，借力國家穩經濟發展的宏觀導向和浙建集團打造美麗鄉村(cūn)建設的戰略方向，堅定信心、勇挑重擔，推動公司進入我(wǒ)(wǒ)省建築企業第一(yī)方陣。二是聚焦經營龍頭，提升市場開(kāi)拓能力。抓好用好浙建經營模式，綜合性運用資(zī)質、資(zī)金、業績、技術等方面優勢，精心開(kāi)拓提升美麗鄉村(cūn)業務、裝飾幕牆業務及投資(zī)帶動經營。三是聚焦除險保安，提升風險防控能力。從源頭把控經營風險，狠抓高品質項目落地，以品牌赢市場。持續強化安全質量管理，狠抓成本合約管理，優化财務資(zī)金管控，提升信用履約管理，完善“五位一(yī)體(tǐ)”大(dà)監督體(tǐ)系。四是聚焦提質增效，提升企業盈利能力。以提振企業效益和落實高質量發展爲主線，全力做好模拟股份制推廣實施、項目長十大(dà)攻堅、催審清欠、數字化改革、科技研發創新、盤活處置閑置資(zī)産等工(gōng)作。五是聚焦從嚴治黨，提升引領保障能力。加強黨建引領，深化黨建品牌，持續優化人才隊伍建設，打造風清氣正、鬥志(zhì)昂揚的經營氛圍，推動“黨建+”模式與生(shēng)産經營深度融合。

張順利在總結講話(huà)中(zhōng)強調，一(yī)要統一(yī)思想、真抓實幹、決戰決勝全年工(gōng)作目标，全力推動落實浙建集團各項指示和年初制定的75項工(gōng)作任務。二是要提高認識、修心正德，引領保障企業高質量發展。在講政治上下(xià)功夫，旗幟鮮明講政治，彰顯共産黨人特征。在講學習上下(xià)功夫，對平常工(gōng)作多做反思，認真學習近平總書(shū)記講話(huà)精神及浙建集團重要會議精神、相關規章制度。在講團結上下(xià)功夫，公司二級領導班子帶頭抓團結，厘清拳頭與指頭的關系。在講擔當上下(xià)功夫，珍惜幹事業創事業的機會，守土有責、勇挑重擔。在落實上下(xià)功夫，層層壓實責任，确保各項工(gōng)作落地。在關愛上下(xià)功夫，凝聚企業向心力，推動企業高效發展。在講規矩上下(xià)功夫，嚴格遵守黨中(zhōng)央各項規定、貫徹執行浙建集團各項要求。

公司總經理、黨委副書(shū)記張根堅在報告中(zhōng)要求，下(xià)半年重點抓好三個方面工(gōng)作：一(yī)是深化攻堅，業務開(kāi)拓再提高。二是深化管理，項目效益再提升。三是實幹進取，創新管理再增強。

會上，公司黨委書(shū)記、董事長張順利重點傳達宣貫了浙建集團黨委書(shū)記、董事長沈德法在浙建集團年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會上的講話(huà)精神。公司領導班子其他成員(yuán)分(fēn)别就條線分(fēn)管工(gōng)作進行半年度總結和下(xià)半年工(gōng)作部署。分(fēn)公司負責人作交流發言。會議對公司2021年度精氣神大(dà)體(tǐ)檢中(zhōng)表現優異的6名同志(zhì)進行表彰。

公司領導班子、總部部門正副職、分(fēn)公司班子成員(yuán)、公司挂職幹部參加會議。

綜合辦公室