7月28日，根據浙建集團“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署和集團黨委的安排，集團黨委書(shū)記、董事長丁衛星作《牢記初心使命，提高政治站位，敢于擔當作爲，紮紮實實推動集團高質量發展》爲題的主題教育專題黨課。浙建集團第四巡回指導組組長、浙建集團工(gōng)會副主席、黨群工(gōng)作部主任施永斌到會指導，集團黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席徐志(zhì)偉主持會議。

丁衛星指出，中(zhōng)國共産黨人的初心和使命，是建黨之初衷、立黨之本心，是強黨之根本、興黨之關鍵，是黨的政治本色的最核心内容。作爲浙建集團旗下(xià)子公司，集團上下(xià)必須進一(yī)步提高政治站位，增強思想自覺，自覺行踐黨的初心使命，樹(shù)牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；必須以刀刃向内的勇氣進行自我(wǒ)(wǒ)革命、自我(wǒ)(wǒ)完善，全集團上下(xià)要齊心協力，共同助推企業高質量發展目标的實現。

丁衛星強調，要牢記初心使命，進一(yī)步提高政治站位。必須始終做到心中(zhōng)有黨，增強黨性立場和政治意識，嚴守政治紀律，自覺堅持黨的領導，自覺同黨中(zhōng)央保持高度一(yī)緻，自覺維護黨中(zhōng)央權威；必須始終做到心中(zhōng)有民，将全心全意爲人民服務的根本宗旨與集團實際相結合，把企業發展好、把員(yuán)工(gōng)發展好，着力解決好廣大(dà)員(yuán)工(gōng)最關心最直接最現實的“六個有”問題；必須始終做到心中(zhōng)有責，以認真負責的态度對待本職工(gōng)作，嚴格落實集團工(gōng)作部署，面對新舊(jiù)動能轉換過程中(zhōng)的困難和問題，積極尋找克服困難的具體(tǐ)對策舉措，當好攻堅克難的主心骨；必須始終做到心中(zhōng)有戒，正确行使權力，依法用權、秉公用權、廉潔用權。嚴格執行民主集中(zhōng)制，貫徹落實好“三重一(yī)大(dà)”決策制度，自覺當好制度執行的推動者、守護者。

丁衛星強調，要檢視問題差距，進一(yī)步推動自我(wǒ)(wǒ)革命激發活力。要堅持問題導向，找差距補短闆強弱項，堅持高标準嚴要求，有的放(fàng)矢進行整改；要聯系集團實際，聚集黨的政治建設、思想建設、作風建設等方面存在的問題進行檢視反思，高标準抓好七個方面問題檢查。按照省委和浙建集團提出的專項整治要求，重點開(kāi)展好9項專項整治工(gōng)作，紮實推進深化改革各項工(gōng)作，切實推動各項管理工(gōng)作體(tǐ)系化、規範化運行。

丁衛星強調，要圍繞各項決策部署落地，敢于擔當作爲。要加強政治建設上擔當作爲，深入學習習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，在理論學習上更加深入，在理想信念上更加堅定，始終把黨的初心、黨的使命銘刻于心；要在推進高質量發展上擔當作爲。以“等不起、坐不住、睡不穩”的緊迫感，高标準高質量完成全年目标任務；要在推進年度重點攻堅上擔當作爲，圍繞年度重點工(gōng)作，強化責任擔當，認真抓好重點工(gōng)作的落地落實；要在推進改革創新上擔當作爲，推進做強本部改革、分(fēn)公司管理體(tǐ)系改革、項目承包模式改革以及項目模拟股份推行、績效考核管理體(tǐ)系改革、項目管理改革、财務資(zī)金管理改革、創新推進各類風險管控、強化科技創新、人才隊伍建設、企業信用體(tǐ)系建設、品牌文化建設等方面的改革，當好集團深化改革的引領者、實踐者和傳播者；要在鍛造鐵軍上擔當作爲，把高質量開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育與人才隊伍建設結合起來，着力打造一(yī)支忠誠擔當、勇立潮頭的武林鐵軍；要在從嚴治黨上擔當作爲，進一(yī)步壓實黨建主體(tǐ)責任，着力提升基層黨建水平，全面推進“清廉浙建”建設，始終保持正風肅紀高壓态勢，推動全面從嚴治黨永遠在路上。

集團領導班子成員(yuán)、分(fēn)子公司班子成員(yuán)、集團本部部門正副職及優秀項目經理代表參加學習。