西北(běi)分(fēn)公司召開(kāi)2022年工(gōng)作會議

2月21日，西北(běi)分(fēn)公司召開(kāi)2022年工(gōng)作會議。浙建美麗鄉村(cūn)公司副總經理張士平到會指導并講話(huà)。

張士平對西北(běi)分(fēn)公司2021年取得的工(gōng)作成績表示肯定，對分(fēn)公司員(yuán)工(gōng)精氣神和幹事創業的集體(tǐ)精神表示贊賞。他指出，西北(běi)分(fēn)公司要堅持穩字爲主、穩中(zhōng)求進的工(gōng)作總基調，全面謀劃好今年的工(gōng)作，不斷擴大(dà)業務體(tǐ)量，提升業務質量，搶抓市場機遇，提高市場占有率。

針對2022年的工(gōng)作，張士平要求，一(yī)是經營再發力。以省外(wài)市場“支、資(zī)、智、制”爲引領，轉換經營的模式，加強同建築設計院等業務前端單位合作，不斷優化經營的方式方法。經營人員(yuán)要不斷提高個人的專業素質，加強新班子成員(yuán)間的合作與交流，強化全民經營理念。二是要強化管理水平。分(fēn)公司要對承接的項目進行全過程管理，按《項目管理手冊》要求執行細化管控，嚴抓合同簽訂、财務管理、資(zī)金貸款履約等環節。三是強化分(fēn)公司的資(zī)源再整合。分(fēn)公司要進一(yī)步對管理隊伍、材料、勞務等資(zī)源進行整合，強化項目管理水平，提高企業履約能力。四是強黨建和企業廉政建設。分(fēn)公司要不斷完善支部黨建建設，注重企業宣傳，提高企業知(zhī)名度。要強化廉政建設，注重工(gōng)作決策中(zhōng)的合規性管理，時刻保持紅線意識，守住底線。

工(gōng)作會議傳達了浙建集團、浙建美麗鄉村(cūn)公司工(gōng)作會議精神。分(fēn)公司總經理楊順作了西北(běi)分(fēn)公司2022年工(gōng)作報告，總結分(fēn)公司2021年的工(gōng)作成績，部署了2022年的工(gōng)作重點任務，并從五個方面進行總結發言。會上還發布了分(fēn)公司2021年五件大(dà)事，各條線做了書(shū)面彙報，各部門負責人及管理人員(yuán)進行表态發言。

公司成本合約負責人、西北(běi)分(fēn)公司領導班子出席會議，西北(běi)分(fēn)公司管理人員(yuán)參加會議。

西北(běi)分(fēn)公司