浙建美麗鄉村(cūn)公司（武林集團）召開(kāi)學習習近平總書(shū)記“七一(yī)”重要講話(huà)精神專題學習會暨年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會
7月30日至31日，浙建美麗鄉村(cūn)公司（武林集團）召開(kāi)2021年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會，學習貫徹習近平總書(shū)記“七一(yī)”重要講話(huà)精神，傳達學習浙建集團年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會精神，回顧總結浙建美麗鄉村(cūn)公司（武林集團）上半年各項工(gōng)作推進及落實情況，分(fēn)析存在的問題和面臨的形勢，并提出下(xià)半年工(gōng)作重點和具體(tǐ)措施。浙建集團總經理、黨委副書(shū)記陳桁出席會議并講話(huà)，副總會計師、财務管理部總經理王志(zhì)祥到會指導。公司黨委書(shū)記、董事長張順利代表公司黨委講話(huà)，總經理、黨委副書(shū)記張根堅作年中(zhōng)工(gōng)作報告。
陳桁充分(fēn)肯定了公司上半年工(gōng)作取得的成績，對公司在企業轉型升級、經營市場開(kāi)拓、項目長十大(dà)攻堅戰推進等方面工(gōng)作給予了高度評價。陳桁通過對公司近年來盈利能力、運營能力、償債能力、發展能力所涉财務指标完成情況的對比分(fēn)析，以數據指出公司存在的問題與不足，他指出，一(yī)要對标對表優秀企業，找準企業薄弱環節，提升企業競争力。抓住各指标的内在聯系，采取切實可行的措施，從内外(wài)兩方面提升盈利能力，加強過程管控，優化管控模式，結合美麗鄉村(cūn)公司的成立，拓展新業務，爲可持續高質量發展打下(xià)基礎。二要定好位，起好步，優化業務結構與布局。要站在大(dà)集團戰略闆塊高度謀劃公司未來發展，明确業務模式，深化打造核心競争力，精準發力，乘勢而上，搶抓機遇；要建立科學的組織架構，建設創新型組織，梳理完善适應美麗鄉村(cūn)公司業務發展的組織設置，自上而下(xià)明晰部門崗位職責，做到人崗匹配，強化條線力量；要建立健全制度流程，系統全面的研究好制定好各項規章制度，打造有活力的機制。三要強化企業風險管控，認真落實項目長制度。深入推進項目長制十大(dà)攻堅任務落地，以項目長制度的落實，推動項目标準化。增強項目精細化管控能力，牢固樹(shù)立法人管項目意識，強化各類風險防範，重視材料收發存管理，大(dà)力推動智慧工(gōng)地建設，做好項目長制度經驗總結，真正把項目實施好、抓出效益。四要在全面從嚴治黨上下(xià)功夫。履行好一(yī)崗雙責，在教育上下(xià)功夫，使黨員(yuán)幹部心存敬畏之心，時刻繃緊廉政這根弦，加強企業人文關懷，杜絕廉政風險發生(shēng)。
張順利在講話(huà)中(zhōng)充分(fēn)肯定了公司上半年各項工(gōng)作取得的成果,分(fēn)析了美麗鄉村(cūn)公司與武林集團融合發展的優勢，他指出，美麗鄉村(cūn)公司成立後，武林集團管理層級保持不變，經營模式得到優化，規模效益持續改善，資(zī)質水平實現提升，是推動武林集團轉型升級實現高質量發展的“助推器”。
針對下(xià)半年工(gōng)作，張順利要求，一(yī)要聚焦轉型升級，着力提升可持續發展力。全力推動美麗鄉村(cūn)公司做大(dà)做強，強化工(gōng)程總承包能力建設；二要聚焦經營龍頭，着力提升市場開(kāi)拓力。以“浙建模式”引領經營開(kāi)拓，以“四個關鍵字”優化區域布局，以“全員(yuán)經營”提升經營有效性；三要聚焦項目長制，着力提升項目管控力。聚焦聚力項目長“五個者”角色定位和四大(dà)職責，縱深推進落實項目長實施方案和年度十大(dà)重點攻堅計劃，完善項目長工(gōng)作機制；四要聚焦數字化改革，着力提升科技創新力。推進數字化改革、科技研發創新、裝飾産業化發展、科技品牌打造；五要聚焦體(tǐ)系建設，着力提升風險防範力。構建完善生(shēng)産體(tǐ)系、成本核算體(tǐ)系、财務管控體(tǐ)系、大(dà)監督體(tǐ)系、信用建設體(tǐ)系、人才支撐體(tǐ)系；六要聚焦從嚴治黨，着力提升黨建引領力。堅定不移講政治、強黨建、守廉潔、促和諧。
張根堅在工(gōng)作報告中(zhōng)要求，一(yī)要紮實推進市場拓展，提升自主經營成效。完善自主經營體(tǐ)系，強化經營信息收集和共享，推進高質量經營；二要紮實推進項目長攻堅，提升項目管理效益。強化項目長目标責任，堅持問題導向，成本結算再攻堅，攻堅集采應招盡招、真招實招，落實好項目長考核；三要紮實推進數字化改革，提升企業治理能效。找準跑道有序推進，發揮數字化改革的利好，堅持不懈抓項目建設，持續抓好專業人才隊伍建設。
會上，公司領導班子成員(yuán)分(fēn)别就條線分(fēn)管工(gōng)作進行了總結和對下(xià)半年工(gōng)作作出布置。14家分(fēn)子公司（辦事處）負責人作交流發言。
張順利在會議總結中(zhōng)強調，要踐行忠誠使命，不忘初心。堅決貫徹落實上級決策部署，落實會議精神要求，堅決執行公司規章制度，持續做好黨史學習教育。要加強團結協作，聚力同心。緊緊圍繞年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會中(zhōng)提出的“六個聚焦”開(kāi)展工(gōng)作，心往一(yī)處想、智往一(yī)處謀、勁往一(yī)處使。要保持奮鬥進取，走實走心。向着邁入省内建築行業第一(yī)方陣目标不懈努力，保持奮鬥精神，全力以赴完成全年目标任務。要保持廉潔自律，無愧于心。嚴格黨風廉政建設，營造氣正風清的企業環境，規避企業廉政風險。
浙建美麗鄉村(cūn)公司（武林集團）領導班子、總部部門正副職、二級單位班子成員(yuán)在主會場參會，總部管理人員(yuán)、二級單位本部部門正副職參加視頻(pín)會議。
黨群工(gōng)作部