浙建集團召開(kāi)學習習近平總書(shū)記“七一(yī)”重要講話(huà)精神專題學習會暨年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會

7月23日至24日，浙建集團召開(kāi)2021年中(zhōng)工(gōng)作分(fēn)析會，學習貫徹習近平總書(shū)記“七一(yī)”重要講話(huà)精神，貫徹落實省委十四屆九次全會精神和省委省政府主要領導重要批示指示、高興夫副省長調研浙建集團講話(huà)精神，總結上半年工(gōng)作情況，部署下(xià)半年重點工(gōng)作。浙建集團黨委書(shū)記、董事長沈德法出席會議并講話(huà)，總經理、黨委副書(shū)記陳桁作年中(zhōng)工(gōng)作報告。浙建集團領導班子其他成員(yuán)分(fēn)别就條線分(fēn)管工(gōng)作進行半年度總結和下(xià)半年工(gōng)作部署。

沈德法充分(fēn)肯定浙建集團上半年交出的高質量發展成績單，深刻分(fēn)析當前面臨的新形勢、新任務和新挑戰，強調要不斷增強學習貫徹習近平總書(shū)記“七一(yī)”重要講話(huà)精神、争當“數字化改革、建築業高質量發展、共同富裕示範區建設、碳達峰碳中(zhōng)和”主力軍排頭兵的政治自覺和行動自覺，完整、準确、全面貫徹新發展理念，确保奪取全年高分(fēn)報表、實現“十四五”高質量開(kāi)局。

沈德法要求，要強化政治引領，找準跑道、苦幹實幹，紮實做好下(xià)半年工(gōng)作。要全力以赴抓經營，提升經營能力，實現戰略深化；要增強政策研究能力，用好政策紅利，加快推動浙建集團重大(dà)改革事項落地；要千方百計抓投資(zī)管理，提升整體(tǐ)運營效能；要乘勢而上精心培育浙建集團第二主業；要壓實責任，全面深入推動項目長制達到預期目标；要凝聚更強合力，紮實推動數字化改革走深走實；要聚焦上市公司市值管理，提升價值創造能力；要抓好财務資(zī)金管控、成本合約與法務、生(shēng)産組織和安全管理；要在人才隊伍建設上出實招亮硬招，落細省屬企業人才工(gōng)作會議精神；要強化黨建引領保障，在黨史學習教育中(zhōng)聚心，在提升黨建質效上聚焦，在黨風廉政建設上聚力，深化構建有形有效的“五位一(yī)體(tǐ)”大(dà)監督格局。

陳桁在報告中(zhōng)要求，一(yī)要緊盯全年各項指标不放(fàng)松，找準問題和不足，精準發力解難題補短闆，确保完成既定目标任務。二要深入推進浙建集團數字化改革，紮實做好統一(yī)招采協同平台、項目管理、項目長督辦、智慧工(gōng)地等系統建設。三要推進實施“項目長”制，打好十大(dà)攻堅戰，強化項目長解決問題、交流經驗的工(gōng)作機制。四要探索市場化激勵機制，健全市場化選人用人機制，落實好關心關愛職工(gōng)工(gōng)作。五要強化企業轉型、技術創新引領、安全質量管理等能力建設。六要紮緊紮實風險防控網。

浙建集團領導班子、總部部門正副職、二級單位班子成員(yuán)在主會場參會，總部管理人員(yuán)、二級單位總部部門正副職、三級單位班子成員(yuán)參加視頻(pín)會議。