武林集團召開(kāi)黨委理論學習中(zhōng)心組（擴大(dà)）會議 學習貫徹落實浙建集團高質量發展攻堅動員(yuán)暨項目長制推進會精神

3月4日，武林集團召開(kāi)黨委理論學習中(zhōng)心組（擴大(dà)）會議，學習貫徹落實浙建集團高質量發展攻堅動員(yuán)暨項目長制推進會精神。武林集團黨委書(shū)記、董事長張順利主持會議并講話(huà)。

會議指出，2021年是建黨100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，是我(wǒ)(wǒ)省建設“重要窗口”一(yī)周年，也是武林集團改革發展的關鍵之年，浙建集團高質量發展攻堅動員(yuán)會暨項目長制推進會的召開(kāi)爲武林集團全年工(gōng)作的推進提供了遵循，要全面準确把握高質量發展的重要意義，統一(yī)思想、凝聚力量，深化推進項目長制等浙建集團重大(dà)決策部署，全力推動重點工(gōng)作高質量攻堅和企業高質量發展。

會議要求，一(yī)要學習貫徹好會議精神。要采取多種形式開(kāi)展專題學習，利用工(gōng)作會議、主題黨日、三會一(yī)課等形式組織專題學習并進行研究部署，切實推動講話(huà)精神在全體(tǐ)幹部職工(gōng)特别是項目長中(zhōng)入腦入心，确保各項決策部署不折不扣落實。二要對照浙建集團2021年重點工(gōng)作任務清單，緊扣浙建集團“六大(dà)能力”提升，按照年度工(gōng)作會議各項要求，做好年度重點工(gōng)作任務細化分(fēn)解，注重巧幹，緻力會幹，講究善幹，激勵實幹。梳理重點重大(dà)工(gōng)作，成立專項攻堅小(xiǎo)組，一(yī)項一(yī)項抓落實，一(yī)步一(yī)步盯着辦。三要堅決深入推進項目長制。對照項目長“五個者”角色定位，在項目長工(gōng)作中(zhōng)充分(fēn)體(tǐ)現“七個結合”，履行“四大(dà)職責”，攻堅突破“十大(dà)重點”。武林集團各條線綜合發力，把風險管控作爲項目過程管理的重點，以抓規範管理，保項目效益爲工(gōng)作主線，做到抓管理、解難題、出效益、促協調、強人才，全力履行項目全過程的管控，真抓實幹出實效，切實發揮項目長制助推高質量發展的重要抓手作用。

武林集團黨委理論學習中(zhōng)心組成員(yuán)、總部中(zhōng)層管理人員(yuán)、在杭二級單位負責人參加會議。

黨群工(gōng)作部