武林集團召開(kāi)一(yī)季度經營工(gōng)作例會

2月24日，牛年的第一(yī)個工(gōng)作日上午，武林集團召開(kāi)2021年一(yī)季度經營工(gōng)作例會。會議傳達學習浙建集團和武林集團年度工(gōng)作會議精神，部署年度經營工(gōng)作，爲全力以赴推進年度目标任務收心鼓勁、部署動員(yuán)。武林集團黨委書(shū)記、董事長張順利，總經理、黨委副書(shū)記張根堅出席會議并講話(huà)，副總經理楊紅波主持會議。

張順利指出，今年是建黨百年，是“十四五”規劃開(kāi)局之年，也是武林集團改革發展的關鍵之年，武林集團上下(xià)要以開(kāi)局即決戰，起步即沖刺的态度，全力推進全年各項任務，交出武林集團高分(fēn)報表，爲浙建集團改革發展大(dà)局作出更大(dà)貢獻。

張順利就做好全年經營工(gōng)作提出四點要求，一(yī)要以開(kāi)局即決戰姿态，把握兩會結束的黃金時間，找準經營方向，用好武林經營工(gōng)具箱，打好經營組合拳，盯緊政府的在建項目、計劃項目、遠期項目；二要牢固樹(shù)立責任狀即軍令狀的思想，以敬畏之心對待責任狀，對各項任務分(fēn)解落實，細化執行，落實賽馬機制激發經營活力，做好末位約談；三要深度踐行全員(yuán)經營，各單位負責人作爲經營“一(yī)把手”重點抓經營，同時要牢固樹(shù)立規矩意識，以昂揚的鬥志(zhì)做好經營工(gōng)作和規矩意識的表率作用；四要抓緊時間召開(kāi)各單位工(gōng)作會議，将年度工(gōng)作會議精神落實到位，思路傳達到位，以實幹創造新業績，以拼搏書(shū)寫新輝煌，爲“十四五”開(kāi)好局，爲建黨100周年獻上最好的生(shēng)日禮物(wù)。

張根堅從明确經營目的、發揚“三牛”精神、分(fēn)解經營責任、落實經營目标、整合集團資(zī)源、引導“EPC”招标、突出目标大(dà)客戶、拓展區域“兩美”、經營激勵保障、深化區域布局等十個方面對經營工(gōng)作提出了具體(tǐ)部署，要求各單位從節後複工(gōng)第一(yī)天起，收心歸位，鼓足幹勁，樹(shù)立信心，抓好經營工(gōng)作的謀劃、思路、重點，隻争朝夕，清晰責任，系統作戰，全力做好2021年的經營工(gōng)作，沖刺全年經營目标。

楊紅波對一(yī)季度經營工(gōng)作做了具體(tǐ)安排。武林集團經營管理部門負責人、各二級單位負責人及分(fēn)管經營負責人參加會議。

經營管理部  徐堅